宏達公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )在宏達名車(chē)城召開(kāi)

2024-01-30 08:21:00
宏達運輸
原創(chuàng )

1月27日早8點(diǎn)30分,焦作市宏達公司“2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )”在宏達名車(chē)城召開(kāi),集團高層領(lǐng)導、各單位、部門(mén)負責人等共計80余人參會(huì )。


由綜合辦主任朱華主持會(huì )議,各單位、部門(mén)負責人對 2023年度的工作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面、準確地匯報,總結分析突出的亮點(diǎn)工作、值得借鑒的經(jīng)驗與方法,以及遇到的困難,旨在反思不足,汲取經(jīng)驗,并結合自身實(shí)際,提出了2024年工作規劃。

會(huì )上,總經(jīng)理李廣普全面總結 2023年工作,分析經(jīng)營(yíng)形勢,梳理歸納了集團存在的問(wèn)題與不足,并對各板塊、各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出針對性指導建議。李總部署了2024年工作,提出四條重點(diǎn)工作安排,要求大家在“穩”的基礎上,突出“降成本”和“增效益”,動(dòng)員廣大干部員工堅定信心,團結拼搏,奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。


會(huì )上,黨委書(shū)記、董事長(cháng)王暉結合國內外市場(chǎng)環(huán)境,對集團存在問(wèn)題提出指導性改進(jìn)要求,并對下一步工作制定戰略性規劃, “穩心態(tài)、調狀態(tài)、建生態(tài)”為指導思想,要求大家 擁有平常心、進(jìn)取心、包容心,拒絕躺平,要有作為,并培育穩定、可持續的商業(yè)生態(tài)。他激勵大家拿出打破困局的勇氣與膽識,深挖市場(chǎng),抓住機會(huì ),改革創(chuàng )新,揚帆起航。

       會(huì )上,集團領(lǐng)導秦海生 提出 “精兵簡(jiǎn)政”管理方針,旨在通過(guò)分析員工個(gè)人能力、評估單位再生能力,對單位進(jìn)行嚴格管理管控。他強調,要培養員工責任心,使其擁有多勞多得的思想覺(jué)悟,加強集團上下溝通,及時(shí)反饋問(wèn)題,只有“管理+溝通”,才能集中全員力量,解決問(wèn)題?!案咄度?,高收獲”,集團需要加大對教育、人力的投入,為集團公司注入新鮮血液,招納培養優(yōu)秀新人才,加推動(dòng)集團創(chuàng )新變革,實(shí)現收益最大化。最后,秦總提出四字指導思想,即“穩、靜、忍、忙”,分析了漢字的博大精深,意在告訴大家要有沖勁、有拼勁、有狠勁,但也要穩、要靜、要忍,激勵大家在新的一年披荊斬棘,再創(chuàng )輝煌。



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